Матрица Swot-анализа

SWOT-анализ – метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории:

  • Сильные стороны.
  • Слабые стороны.
  • Возможности.
  • Угрозы.

На первом этапе необходимо выявить факторы, оказывающие положительное и отрицательное влияние на систему управления (табл. 1).

Первый этап проведения SWOT-анализа

Следующим шагом идет построение вариантов действий, основанных на пересечении полей (табл. 2):

  • поле «СИВ» показывает, какие сильные стороны необходимо использовать, чтобы получить отдачу от возможностей во внешней среде;
  • поле «СЛВ» показывает, за счет каких возможностей внешней среды объект сможет преодолеть имеющиеся слабости;
  • поле «СИУ» показывает, какие силы необходимо использовать для устранения угроз;
  • поле «СЛУ» показывает, от каких слабостей необходимо избавиться, чтобы попытаться предотвратить нависшую угрозу.

Второй этап проведения SWOT-анализа

Далее необходимо провести оценку факторов (табл. 3). Для оценки факторов привлекаются эксперты.

Третий этап проведения SWOT-анализа

На основании полученных результатов строятся матрицы возможностей и угроз (табл. 4 и 5).

Четвертый этап проведения SWOT-анализа

Пятый этап проведения SWOT-анализа

Таким образом, в настоящее время общая картина факторов, влияющих на конкурентоспособность современной организации, зависит от нынешнего политического, демографического, экономического положения страны и других факторов.

Именно поэтому управление конкурентоспособностью предприятий – достаточно сложный и многогранный процесс, требующий детального анализа, постоянного внимания и контроля факторов, влияющих на конкурентоспособность продукции организации.

Факторы микросреды индивидуальны для каждого предприятия, однако в современных условиях можно произвести анализ факторов макросреды согласно нынешнему состоянию данных показателей для Российской Федерации.

Таким образом, рассмотрены и проанализированы усредненные факторы макросреды для современных предприятий Российской Федерации.

Узнай цену консультации

"Да забей ты на эти дипломы и экзамены!” (дворник Кузьмич)