Психологическое обеспечение в системе опережающего и этапного контроля
В связи с необходимостью устойчивого функционирования системы человеческих ресурсов осуществляется иной вид контроля — опережающий. Этот вид контроля базируется на предвидении, что предполагает контроль за вводными переменными и прогноз развития ситуации. Сложность состоит в том, чтобы правильно определить эти переменные, построить модель процесса, отразить в этой модели динамику, организовать отбор данных о вводных переменных, осуществить их оценку в контексте их контрольных значений, наметить и осуществить корректирующие мероприятия.
Этот вид контроля позволяет вносить изменения в систему до параметров ниже некоторых критических точек. Таким образом, система опережающего контроля должна опираться на информацию не только об отклонениях вводных переменных, но и о критических показателях, ограничивающих последние.
В системе управления человеческими ресурсами к показателям, подлежащим опережающему контролю, относятся:
- данные, определяемые требованиями отбора кадров (система этих показателей обсуждалась в предыдущей главе);
- качество адаптационных программ;
- качество образовательных программ.
Таким образом, найм персонала, по своим качествам не соответствующего требованиям трудовых постов, случайного с точки зрения его профессиональных интересов, с неадекватными запросами и ожиданиями в отношении возможностей организации, а также отсутствие или фрагментарность системы адаптации и подготовки персонала, заведомо создадут проблемы и для организации, и для самих работников.
Психологическое обеспечение опережающего контроля предполагает:
- участие психологов в разработке критериев отбора новых сотрудников и методических приемов, позволяющих адекватно их внедрить в процедуре найма;
- экспертизу адаптационных и образовательных программ, с точки зрения их соответствия психологическим закономерностям адаптации и обучения;
- экспертизу реализации конкретных программ адаптации и подготовки персонала с тем, чтобы выявить отклонения от определенных стандартов и разработать рекомендации по коррекции отклонений.
Психологическое обеспечение в системе этапного контроля
Наибольшая степень востребованности в психологическом обеспечении имеет место при реализации этапного контроля, занимающего промежуточное положение между текущим и результирующим. Этапный контроль осуществляется в форме аттестации персонала, установления степени его удовлетворенности трудом и приверженности организации.
- Как оптимизировать внедрение психологического обеспечения управления человеческими ресурсами
- Психологическое обеспечение планирования карьеры и внутриорганизационных перемещений
- Планирование карьеры как партнерское взаимодействие
- Психологическое обеспечение расстановки персонала и планирования карьеры
- Психологическое обеспечение инновационной деятельности организации
- Оценка эффективности мероприятий по повышению квалификации и переподготовке специалистов
- Психологическая поддержка благоприятного для образования климата организации
- Психологические аспекты оптимизации методов подготовки персонала
- Обоснование содержания программ подготовки и повышения квалификации с точки зрения психологических закономерностей обучения
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу